Geachte genodigden,

Zoals u kan merken breekt deze nieuwjaarsreceptie van uw politiezone met de traditie. U kan vaststellen dat niet al het personeel van uw politiezone hier aanwezig is. Dit is, moge ik zeer duidelijk zijn, niet intentioneel en wat mij betreft éénmalig en het gevolg van de lokatiekeuze voor dit evenement en het gebrek aan ruimte hieraan inherent. Het personeel van de politiezone, samen met de gepensioneerde personeelsleden werden begin januari reeds uitgenodigd op een Nieuwjaarsontbijt in deze locatie. De personeelsleden van deze site zijn trouwens ook actueel aanwezig in de verschillende burelen van deze site, en hopen u in hun eigen burelen vandaag te mogen begroeten. Ook daar zijn drank en hapjes aanwezig.

Wij hebben er absoluut aan gehouden dit jaar deze nieuwjaarsreceptie in onze eigen lokalen te laten plaatsvinden ondanks de niet aangepaste accommodatie voor een dergelijk evenement. De symboolwaarde hiervan is voor ons uiterst belangrijk. De laatste maanden worden met regelmaat schandalen binnen de politie en binnen sommige politiezones via pers en media wereldkundig gemaakt. Los van de al dan niet objectieve weergave van de feiten en haar sensatiewaarde, wordt hierdoor het imago van de ganse politie en alle politiemedewerkers geschaad. Wij hebben soms de indruk bij het lezen van de reacties van bevolking en het horen van de autoriteiten dat hun vertrouwen in het politie-instituut toch enigszins is aangetast. Zonder het vertrouwen van zijn stakeholders gaat elke onderneming op de fles, zo ook de politie. Omdat we overtuigd zijn dat de perceptie het gevolg is van een te gemakkelijke veralgemening en niet zelden getuigt van een gebrek aan kennis van de interne werking van de politie dient de politie elke gelegenheid aan te grijpen om haar ware gelaat te tonen. Onze politiezone wenst zich aan u te tonen in al haar openheid en transparantie en stelt daarom haar lokalen vandaag voor u open. We wensen ons voor dit (fysiek) ongemak dan ook te verontschuldigen en hopen dat u desondanks een aangenaam moment beleeft.

Ik wil u danken voor uw talrijke opkomst, wat eens te meer getuigt van uw grote interesse voor onze politiezone en ons ten zeerste verheugt. Ik wil u allen eerst en vooral een gezond, voorspoedig, maar ook warm (hopelijk niet te warm) 2012 toewensen. 2012 staat immers bol van uitdagingen.2012 wordt ongetwijfeld een moeilijk economisch jaar met sociale onrust en zware besparingen. 2012 wordt ook het jaar van een belangrijke staatshervorming, van de splitsing van BHV en van de oprichting van een eigen parket voor Halle Vilvoorde. 2012 wordt een jaar van (hopelijk énkel gemeentelijke en provinciale) verkiezingen en … 2012 telt 366 dagen en is dus een schrikkeljaar. Schrikkelen betekent eigenlijk “overslaan”. Wordt 2012 dan een verloren jaar ? Ik hoop althans dat het niet zo is.

2012 zal later wellicht als het jaar van de bewustwording, misschien zelfs de verandering, omschreven worden. Een jaar van de bewustwording dat er aan alles grenzen zijn en beperkingen onze vrijheid bepalen. Ik hoop echter tegelijk ook dat het een jaar wordt van vooruitgang, van bewuste solidariteit en dynamische samenwerking. Dat het een uiterst belangrijk jaar wordt, bepalend voor onze toekomst,betwist niemand.

De vraag stelt zich vervolgens of we goed voorbereid zijn op 2012.

Op nationaal vlak hebben de politieke partijvoorzitters er een gedegen voorbereiding van 541 dagen opzitten. Ook  de Olympische atleten hebben zich 4 jaar en langer voorbereid op Londen 2012.

Is uw politiezone goed voorbereid en klaar voor de uitdagingen van 2012 ?

Twee jaar geleden, bij mijn aankomst in deze politiezone, kondigde ik in mijn nieuwjaarstoespraak aan dat ik de politiezone Pajottenland zou voorbereiden op de toekomst. In 2010 heb ik een grondige analyse gemaakt van haar werking, die aanleiding gaf tot een visiedocument en een nieuw organisatieconcept met het oog op een betere cohesie en coherentie van de werking van de politiezone. Begin 2011 werd een nieuw personeelsbehoeftenplan door de politieraad goedgekeurd en werden de budgettaire contouren voor de toekomst aangegeven. Toen reeds gaf ik aan dat vooral op het gebied van infrastructuur en technologische ontwikkeling de politiezone een belangrijke achterstand had opgelopen. Vandaag ziet u de eerste resultaten van onze inspanningen. Een nieuw organisatiemodel is in plaats gesteld met een nieuwe directeur operaties Serge Roelens en een directeur organisatie Lieven De Pessemier en de vernieuwde wijkwerking met een grotere bereikbaarheid en beschikbaarheid en nieuwe coaches Mario Priels en Sylvie Tiels is van start gegaan. Op het gebied van de infrastructuur werden eveneens stappen vooruit gezet. Drie nieuwe wijkposten worden in de loop van het eerste semester in gebruik genomen en de centrale diensten werden gecentraliseerd in twee locaties in stede van drie. De telefonie en communicatie werd grondig gemoderniseerd met nieuwe telefoonnummers, en internetadressen voor de diensten en GSM voor de wijkwerkers en een nieuwe dienstregeling werd ingevoerd. Ik wens uitdrukkelijk het politiecollege,de politieraad en de gemeentebesturen te bedanken voor de steun die zij hierbij verleend hebben. Ook de eigen medewerkers die niet getwijfeld hebben om zelf de handen uit de mouwen te steken om de verhuis en de inrichting van de lokalen in een recordtempo te realiseren verdienen onze dankbaarheid.

Noch op budgettair vlak, noch op organisatorisch vlak is er naar de toekomst echter ruimte en plaats voor gratuite improvisatie. Het permanent opzoeken van de limieten en grenzen van de werking van de politiezone Pajottenland is dan ook een dagelijkse uitdaging en vergt veel creativiteit, maar is tevens ook een riskante onderneming. Er is immers geen enkele marge meer ongeacht het beschouwde domein. Deze delicate oefening kan enkel langere tijd volgehouden worden indien de autoriteiten een duurzame financiering van de politiezone blijven garanderen. Zo niet zal de dienstverlening aan de bevolking moeten afgebouwd worden en is een opgaan in grotere structuren op termijn onafwendbaar. Ik hoop dat de lokale besturen zich hiervan bewust zijn.

Zou het niet spijtig zijn dat de politiezone haar eigenheid en typische werking zou moeten opgeven terwijl haar sterkte en de positieve resultaten van haar werking meer en meer zichtbaar worden en erkenning krijgen tot ver buiten haar omschrijving.

De criminaliteit in de politiezone daalt steeds verder en is nu reeds het laagst binnen Vlaams Brabant. Inzake onderzoek en opheldering werden in stilte mooie resultaten geboekt. Het lokaal ingevoerde verkeersverbaliseringsbeleid heeft het aantal snelheidsgebonden ongevallen met gekwetsten op korte termijn sterk doen dalen. De begeleiding van evenementen en fuiven heeft de overlast sterk verminderd en het veiligheidsgevoel doen toenemen bij deelnemers en organisatoren. Nooit was de samenwerking tussen de actoren zo intens en was de politie zo zichtbaar aanwezig. Op het gebied van de slachtofferbejegening en het aanpakken van intrafamiliaal geweld loopt onze politiezone ver voorop en staat haar werking model voor andere politiezones.  In 2012 wordt in samenwerking met de provincie Vlaams-Brabant, de politieschool PIVO, het CAW, in try out, een nieuwe gespecialiseerde en gecertificeerde opleiding “tussenkomst bij intrafamiliaal geweld” gegeven en kortelings zal tussen de politiezone en het CAW een innoverend samenwerkingsakkoord afgesloten worden inzake informatiedoorstroming  ter ondersteuning van de hulpverlening bij intrafamiliaal geweld. We wensen allen die zich hiervoor met een open geest en een grote gedrevenheid hebben ingezet te bedanken.

Het Megaproject is een ander voorbeeld van voortreffelijke samenwerking. Na een uitgebreide evaluatie in 2010 werd samen met de intergemeentelijke preventiemedewerkster Pajottenland en de jeugddiensten van de verschillende gemeenten van de politiezone een nieuw ontwikkelingspad en concept uitgetekend waarvoor in gans het land interesse bestaat. De banden met de middelbare scholen op ons grondgebied werden nog verder aangehaald en een nieuw project inzake cyberpesten werd in hun programma en beleid opgenomen naast een bestaand drugpreventieprogramma.

In het eerste trimester van 2011 werd een uitgebreide bevolkingsbevraging uitgevoerd in samenwerking met de Provincie en de KUL in 16 politiezones van Vlaams Brabant. Hieruit bleek dat 66,2 % van de bevraagde personen in onze politiezone heel tevreden of tevreden zijn over hun politie. Onze politiezone staat hierbij op de eerste plaats. In vergelijking met de bevraging in 2008 is dit bovendien een stijging met bijna 5 %. Onze zone scoort ook het best van al de bevraagde politiezones op de vraag of de bewoners hun wijkwerkers kennen (58.2%). Ook hier is er een merkelijke vooruitgang (+ 5,4%). Ik ben dan ook fier dit korps te mogen leiden en wens de personeelsleden van harte te feliciteren voor de behaalde resultaten.

Wat kan dan nog beter in 2012 en welke uitdagingen wachten ons ?

Het vermelde onderzoek geeft ook aan dat 73.6% van de bevraagde personen algemeen tevreden zijn over het laatste contact met de politie. We staan hiermee op een zesde plaats binnen de provincie. Er is dus nog progressie  mogelijk. Alhoewel er op alle bevraagde domeinen ten opzichte van de bevraging in 2008 een verbetering merkbaar is blijft bij de bevolking de tevredenheid over de manier waarop de lokale politie misdrijven vaststelt en aanpakt  laag (42.12%). Het nieuwe zonale veiligheidsplan 2013-2016 dat dit jaar moet opgesteld worden zal hiermee rekening moeten houden. In 2012 zal daarom ook een aanpassing en updating van het politiereglement en van het fuif- en feestreglement in samenspraak met de gemeenten voorbereid worden.

Belangrijke en langdurige wegenwerken zijn gepland in 2012 op de gewestwegen die onze regio doorkruisen, in het bijzonder in Lennik en Pepingen. Het garanderen van de mobiliteit in de regio en het beperken van de overlast en het sluipverkeer in de woonkernen zal een aanzienlijk deel van de operationele capaciteit van onze politiezone opeisen.

Een andere zware hypotheek op onze operationele capaciteit is de implementatie van de SALDUZ-wetgeving sedert 1 Jan 2012. Het all time blijven garanderen van de snelle adequate noodhulp wordt door de uitvoeringsmodaliteiten voorzien in de wetgeving ernstig bedreigd. De SALDUZ-reglementering op sich, aanpassing van de infrastructuur inbegrepen, vormt mijn inziens geen onoverkomelijke moeilijkheid, zelfs voor een kleine politiezone als de PZ Pajottenland. De organisatorische aspecten met het oog op het verzekeren van de minimale basispolitiezorg aan de burgers des te meer. Idealiter, om zonder afbouw aan de dienstverlening, deze zorg 24 op 24 Hr te kunnen verzekeren is een verhoging van het effectief van de politiezone met minimum 4 inspecteurs noodzakelijk. In budgettaire termen omgerekend komt de extra kost volgens onze berekeningen op ongeveer 470 € per SALDUZ cat 4 geval. Kost die actueel volledig ten laste valt van de lokale besturen . De recente omzendbrief van de Procureur des Konings te Brussel tracht een pragmatische oplossing te geven aan de problematiek en zal hoop ik , mits toepassing met gezond verstand, ongetwijfeld bijdragen tot het vinden van een eerbaar compromis.

Andere uitdagingen op onze lijst voor 2012 zijn : het  voeren van een uiterst zuinig beleid gekoppeld aan een gegarandeerde meerjarenfinanciering met een budgettair evenwicht, het verder uitdiepen van samenwerkingsverbanden binnen en buiten de politie, het implementeren van de informatiegestuurde politiezorg gestoeld op een performante informatiehuishouding, het verder versterken en verankeren van het vernieuwde wijkwerkingsconcept binnen de gemeenschapsgerichte politiezorg, en tenslotte het verder technologisch moderniseren van het politiekorps en zijn infrastructuur.

U ziet, er staat genoeg werk op de plank. We starten 2012 in ieder geval positief. Ik stel immers met voldoening vast dat in uw politiezone opnieuw duidelijk tekenen van een nieuw dynamisme, van ondernemingszin en constructief engagement aanwezig zijn. Er is opnieuw leven in de brouwerij en het borrelt van zelfvertrouwen.  

Uw politiezone is in beweging en in volle verandering. Tal van operationele werkingsprocessen dienen nog hertekend en geïmplementeerd te worden en de interne taakverdeling en afstemming tussen de verschillende diensten moet nog verfijnd worden. Ik wens mij nu reeds te verontschuldigen voor de eventuele ongemakken dat dit voor een optimale dienstverlening zou kunnen veroorzaken.  Tegen eind 2012 moet ook deze fase van consolidatie afgerond zijn, zodat in 2013, met een nieuw zonaal veiligheidsplan in de linkerachterzak, de politiezone nog beter gewapend, de maatschappelijke uitdagingen kan aanpakken. In de rechterachterzak hopelijk ook met een gedragen plan en concrete timing voor de realisatie van een centrale politiepost en regiohuis.

Ik dank u voor uw aandacht en nodig u ook uit om van de gelegenheid gebruik te maken om de verschillende burelen en het aanwezige personeel op deze site met uw bezoek te vereren.

Gezondheid op het nieuwe jaar.