Afdeling Beleidsondersteuning
Korpsleiding
De lokale politie GAOZ staat onder leiding van de hoofdcommissaris-korpschef, Frank Mulleners.
De korpschef is belast met de uitvoering van het globaal lokaal politiebeleid. Hij staat in voor de leiding, de organisatie en de taakverdeling binnen het korps.
In de uitvoering van dit beheer wordt hij bijgestaan door:
- commissaris Lieve Jamaer die de korpschef ondersteunt in beleidsuitvoerende taken en tevens plaatsvervangend korpschef is
- de commissarissen en diensthoofden van de onderscheiden diensten.
Component Kwaliteitszorg
De politiezone wil een correcte en kwalitatieve dienstverlening bieden. Naast haar beleidsondersteunde functie is L. Jamaer, commissaris en plaatsvervangende korpschef, belast met de kwaliteitsbewaking van het lokale politiebeleid. Naast de ontvangst en behandeling van dankbetuigingen, suggesties en opmerkingen, staat zij dan ook in voor de afhandeling van alle klachten die rechtstreeks (schriftelijk, mondeling, elektronisch) of via andere kanalen (comité P, Algemene Inspectie, bestuurlijke overheden) toekomen over de werking van de organisatie of het optreden van het politiepersoneel. Ten slotte staat zij samen met de component beleid en de component verkeer in voor de opmaak van het zonaal veiligheidsplan en bijhorende actieplannen.
Componenten beleidsondersteuning
De algemene leiding en verantwoordelijkheid voor de componenten beleid, personeel en logistiek is in handen van de juridisch adviseur-secretaris van de politiezone. In deze taak wordt zij onder meer bijgestaan door een personeelsadviseur en een HINP Logistiek.Daarnaast staat zij, omwille van de specifieke juridische en beleidsadviserende functie in voor het formuleren van strategisch en juridische adviezen ten behoeve van de bestuursorganen van de zone, de korpschef, de afdelingen en de gehele politieorganisatie en dit op micro, meso- en macroniveau. Suggesties en bemerkingen op de website zijn welkom op Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. . Bezoek ook de rubrieken 'Publicaties', 'Actueel' !
Het takenpakket van de component beleid omvat onder meer volgende luiken:
algemene beleidsondersteunende functie
De component is onder meer verantwoordelijk voor alle taken zoals omschreven in artikel 29 WGP en dit voor alle bestuursorganen (PC, PR, ZVR) als voor gelijkaardige vergaderingen (BOC, CPBW, ...). Zij beheert het secretariaat van diverse overlegorganen binnen de politieorganisatie.stragische en criminaliteitsanalyse
De component levert ten behoeve van de bestuursorganen, de interne diensten en de externe veiligheidspartners kwartaalrapporten en diepteanalyses af m.b.t. de veiligheidsfenomenen en formuleert aanbevelingen.financiële luik
De component is onder meer gelast met de ontwikkeling van de begroting voor het voeren van de gehele boekhouding en is tevens verantwoordellijk voor de opmaak van de lastenboeken in het raam van de wet op de overheidsopdrachten en de opvolging ervan.interne/externe communicatie & webbeheer
De component is gelast met de interne communicatie en de beleidsmatige externe communicatie en dit in de meest ruime zin van het woord.Component Personeel
De component personeel staat onder leiding van een personeelsadviseur. Met het oog op het leveren van een excellente politiezorg is de component personeel verantwoordelijk voor de organisatie, de ontwikkeling en opvolging van een strategisch human resource management dat gericht is op het faciliteren van een performante, gemeenschapsgerichte en informatiegestuurde politie.
Het takenpakket van de component omvat onder meer volgende luiken:
- een beleidsadviserende functie;
- de organisatie en beheer van werving & selectie (incl. beheer van de personeelsdossiers);
- de loonadministratie en arbeidstijdregistratie;
- het beheer, de opvolging en verdere ontwikkeling van een beleid inzake vorming & opleiding;
- de voorbereiding, de begeleiding en administratief beheer van de evaluatiedossiers;
- het het administratief beheer en de opvolging van de ziektemeldingen;
- het nazicht, het toekennen, het beheer en het opvolgen van diverse verlofstelsels (vb. uitzonderlijk verlof, omstandigheidsverlof, …);
- het onderhouden van de relaties met de externe arbeidsgeneeskundige dienst en de diensten verantwoordelijk voor de controlegeneeskunde;
- Het beheer, de opvolging en verdere ontwikkeling van een beleid inzake welzijn en veiligheid.
Personeelsinzet in de zone
Operationeel (geüniformeerd) personeel
- hoofdcommissarissen: 1
- commissarisen: 19
- hoofdinspecteurs: 28
- inspecteurs: 139
- agenten: 9
Burgerpersoneel (niet-geüniformeerd - Calog)
- adviseurs niveau A: 2
- consulenten niveau B: 9
- assistenten niveau C: 27
- bedienden niveau D: 4
- arbeiders niveau D: 6
Personeel ter beschikking gesteld vanuit de gemeenten
- adviseurs niveau A: /
- consulenten niveau B: 1
- assistenten niveau C: /
- bedienden niveau D: 1
- arbeiders: 2
- onderhoudspersoneel: 6
Personeel gedetacheerd naar de Federale Politie
- commissarissen: 2
- hoofdinspecteurs: 1
- inspecteurs: 6
- assistenten niveau C: 2
Personeel gedetacheerd naar andere overheden
- commissaris (provincie Limburg): 1
- adviseur (Kabinet van Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin): 1
Component logistiek
De component logistiek omvat onder meer volgende luiken :
- beheer van de materialen van de politiezone in de meest ruime zin,
- onderhoud van het gebouwencomplexen en de hondenkennels,
- onderhoud van het wagenpark en ander rollend materieel.
Wagenpark politiezone GAOZ
- gemarkeerde voertuigen: 31
- anonieme voertuigen: 19
- gemarkeerde motoren en bromfietsen: 10
- anonieme motor: 1
- scooters: 2
- fietsen: 36
